#8 Comment on a dû réajuster notre focus entre Service et SaaS
Retour sur les mois qui ont suivi notre dernier offsite : un client impayé, un surplus de service à gérer, et la nécessité de rééquilibrer la boîte pour survivre. Comment on s’en est sortis ? Spoiler : on a développé une nouvelle offre design en illimité, et on essaie de garder le cap sur les SaaS.
Public SaaS Builders — le podcast SaaS FR qui balance tout, en temps réel
Ici, c’est Public SaaS Builders 🎙️ : quatre potes dev / product / design / growth qui ont monté leur propre Product Studio 🚀.
Chaque semaine, on documente – en mode #BuildingInPublic – la vie d’un studio qui enchaîne les products : pour nos clients, pour nos associés et pour nous-mêmes. Des SaaS torchés en 7 jours ou peaufinés pendant 7 mois ⚡, des victoires qui motivent 🏆… mais aussi les plantages et la vraie sueur, sans storytelling bullshit.
Objectif ? Ship à fond, empiler les revenus récurrents et sortir (définitivement) de la Rat Race.
🎯 Dans cet épisode, on te raconte comment un impayé énorme a failli couler l’agence, et comment on a rebondi en lançant une offre de design as a service pour sécuriser nos revenus.
Cet épisode est fait pour toi si …
Tu veux comprendre l’impact d’un gros impayé sur la trésorerie et la survie d’une agence tech.
Tu te demandes comment lancer rapidement un service de design illimité (tarifs 550, 750, 1 500 €).
Tu cherches des astuces pour diversifier tes revenus entre tech, design et growth.
Écoute l’épisode ici
#8 On a failli couler : l’histoire (et les leçons) de ces 4 derniers mois
Quand un gros impayé chamboule tous nos plans
Dans cet épisode, on vous raconte ce qui s’est passé entre la fin de notre deuxième offsite (mi-février) et aujourd’hui. On partait confiants sur nos SaaS… puis un client nous a fait faux bond, nous laissant une énorme facture impayée. On a donc dû réactiver à fond l’activité service, encaisser un surplus de boulot tech, revoir nos offres… Et contre toute attente, on s’est retrouvé à lancer un design as a service.
Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
Comment un seul impayé peut menacer la trésorerie d’une agence tech.
Pourquoi on a finalement lancé une offre de design illimité (abonnements à 550, 750, 1 500 €…).
Comment on a tenté de sécuriser nos revenus en diversifiant : tech, design, growth.
Nos (nouveaux) objectifs d’ici la fin de l’année pour (re)focaliser sur les SaaS.
On vous partage tout, sans filtre : la galère d’aller réclamer des factures, les réflexes de survie, et la liberté que ça nous donne pour la suite.
Moments marquants :
Le choc de l’impayé : quand un client représente à lui seul deux mois de CA.
Pourquoi on a dû multiplier les projets service au lieu de bosser sur nos SaaS.
La “stratégie commando” pour lancer et vendre du design illimité en 3 semaines.
L’importance de réfléchir à un revenu récurrent “minimum vital” pour libérer du temps et se remettre sur les SaaS.
Mentionnés dans cet épisode :
G-Collect (outil de recouvrement de factures)
Design Joy (la référence US du design illimité)
Welcomessage, maintenant ReactIn (notre nouveau bébé)
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Notre Product Studio : Figue.io
Agence de design spécialisée sur Framer : The-Landing.io
Le “portfolio” de notre Product Studio ️ :
SaaS #1 : SteelSync.io
SaaS #2 : Reactin.io
SaaS #3 : Gramlab.io
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